Bestuurslid in de kijker: Kathy Pletinckx

Deze maand, in april, stellen we je graag voor aan Kathy Pletinckx. Zij zetelt in ons bestuur onder de cluster zorg en is opleidingshoofd van de opleiding verpleegkunde in Odisee. Hieronder lees je haar interview.

Wie ben je? Waar werk je? Waar woon je?
Ik ben Kathy Pletinckx en woon in Denderhoutem. Na mijn opleiding als verpleegkundige en licentiaat in de Medisch-sociale wetenschappen ben ik mijn professionele carrière als verpleegkundige gestart in 1990 bij het Wit-Gele Kruis, afdeling Ninove-Geraardsbergen. Nadien ben ik 15 jaar werkzaam geweest in het psychiatrisch ziekenhuis Zoete Nood Gods - nu psychiatrisch centrum Ariadne – eerst 5 jaar als hoofdverpleegkundige en nadien 7 jaar als stafmedewerker patiëntenzorg – kwaliteitscoördinator.
In 2005 heb ik de overstap gemaakt naar het onderwijs. Ik ben opleidingshoofd van de Bachelor Verpleegkunde in Odisee, van 2005 tot 2019 op campus Brussel (van de toenmalige EHSAL verschillende fusies doorlopen: HUB – HUBKAHO – Odisee), en sinds 2019 op campus Aalst.

Wie vertegenwoordig je in het bestuur?
Binnen het bestuursorgaan vertegenwoordig ik de hogeschool Odisee, campus Aalst. Vanuit deze rol leg ik de nadruk op het belang van competente en goed opgeleide zorgprofessionals, evenals het principe van levenslang leren. Daarnaast besteed ik aandacht aan de impact van toenemende werkdruk, personeelstekorten en de groeiende complexiteit van zorgvragen.
Ook hecht ik veel belang aan innovatie binnen de zorgsector. Dit omvat onder meer de inzet van digitale tools, het gebruik van simulatie in opleiding en praktijk, en het stimuleren van interprofessioneel leren. Deze elementen zijn essentieel om kwalitatieve, toekomstbestendige zorg te kunnen blijven garanderen.

Waarom neem je deel aan het bestuur? Wat is je motivatie en engagement?
Ik ervaar het als bijzonder waardevol dat ik binnen het bestuursorgaan de signalen uit het werkveld kan oppikken en vertalen, terwijl ik anderzijds mijn expertise rond opleiding en professionalisering kan inbrengen. Deze wisselwerking, steeds met een sterke link naar de praktijk, versterkt zowel de kwaliteit van besluitvorming als de aansluiting bij de realiteit van zorgprofessionals.
Daarnaast biedt mijn deelname aan het bestuursorgaan een belangrijke meerwaarde op het vlak van netwerking. Het stelt me in staat bestaande contacten te onderhouden én mijn professionele netwerk verder uit te breiden, wat bijdraagt aan duurzame samenwerking en kennisdeling binnen de sector.

Welke uitdagingen zie je in de ELZ en hoe wil je deze aanpakken?

Een belangrijke uitdaging binnen de ELZ is om de kwaliteit, veiligheid en samenwerking in de zorg verder te versterken, én tegelijk een directe brug te slaan tussen opleiding en praktijk. Dit vraagt om nauwe afstemming tussen zorgaanbieders, onderwijsinstellingen en het werkveld, zodat toekomstige én huidige zorgprofessionals optimaal voorbereid zijn op de complexe noden van vandaag en morgen.

Wat zijn je verwezenlijkingen tot nu toe? Op wat ben je fier?
Ik ben fier op mijn vermogen om mensgericht leiderschap te combineren met visie en duidelijkheid, en op hoe ik anderen kan laten groeien, verbinden en laten schitteren. Met deze stijl heb ik de voorbije 30 jaar in zorg en onderwijs — waarvan 20 jaar als opleidingshoofd als bachelor in de Verpleegkunde — talloze concrete acties mogen uitwerken in nauwe samenwerking met het werkveld. Ik ben trots op de brug die ik mee sla tussen opleiding en praktijk, en op de manier waarop ik samen met partners duurzame verbeteringen in de zorg help realiseren.

Wat wil je meegeven aan de eerstelijnsactoren uit de regio?
Het blijft essentieel om in te zetten op samenwerking en verbinding. De toenemende complexiteit van zorgvragen en de groeiende druk op zorgprofessionals maken het noodzakelijk om de stem van deze professionals gezamenlijk te blijven bewaken — in het onderwijs, in de praktijk en in het beleid. Samen moeten we evidence-informed beslissingen en kwalitatieve zorg blijven stimuleren. Daarnaast is het cruciaal om alle betrokken actoren met elkaar te verbinden, zodat het bestuursorgaan weloverwogen en breed gedragen keuzes kan maken.

Wat is je levensmotto/quote? Wat drijft jou in het dagelijkse leven?
“Met warmte leiden, met visie bouwen”.

Wat mij dagelijks drijft, is de ambitie om met warmte te leiden en met visie te bouwen. Ik streef ernaar richting te geven zonder te domineren: mensen meenemen, verbinden en samen bewegen naar een duidelijk doel. In mijn leiderschap probeer ik mijn empathische stijl bewust te combineren met een strategische blik. De zorg voor medewerkers en studenten vormt daarbij een belangrijk kompas, net zoals mijn ondernemende ingesteldheid en mijn drive om duurzame vooruitgang te realiseren. Die balans tussen mensgerichtheid en doelgerichtheid maakt dat ik met overtuiging en energie aan mijn werk begin — elke dag opnieuw.

Vertel een leuk weetje over jezelf
Met een veeleisende functie binnen een sterk groeiende organisatie, gecombineerd met een rol als leidinggevende en een nauwe betrokkenheid bij een voortdurend evoluerend zorglandschap, is het belangrijk voor mij om voldoende momenten van ontspanning te creëren. Mijn belangrijkste uitlaatkleppen vind ik in muziek en in sport. Ik bespeel meerdere muziekinstrumenten en ben actief in twee muziekverenigingen. Daarnaast geniet ik ervan om regelmatig lange afstanden te wandelen, fietsen en zwemmen. Deze activiteiten helpen me om mijn energie in balans te houden en met een frisse mindset aan mijn professionele uitdagingen te blijven werken.

Heb je nog een laatste boodschap voor de lezers?

"Sterke zorg ontstaat waar mensen elkaar vinden, niet waar structuren botsen."
Wat mij elke dag motiveert, is anderen laten groeien en schitteren — zonder zelf op de voorgrond te hoeven staan. Ik geloof sterk in de kracht van mensen en in wat er mogelijk wordt wanneer talent ruimte krijgt. Daarom wil ik vooral ondersteunen, verbinden en kansen creëren, zodat anderen hun volle potentieel kunnen benutten. Als we samen bouwen, elkaar versterken en elkaars succes mee mogelijk maken, realiseren we meer dan wat één persoon ooit alleen kan.